中国企业海外发展中心以战略咨询为核心，以流程再造为手段，提供全面管理问题解 决方案，服务于 公司的董事会和最高管理层，帮助企业优化决策过程，提升业绩， 长期保持竞争优 势。我们的咨询经验主要集中于通讯、医药、航空、家电、物流、 生化、娱乐、汽 车、机械电子、日用消费品等行业，所提供的解决方案可以细分为： 公司战略、营 销战略和管理、组织结构与人力资源、资本运作、业务流程重组和IT咨 询等方面。

营销体系

1. 营销策略
   • 市场细分及营销机会分析
   • 营销模式设计
   • 营销策略组合
   • 目标市场和产品定位
   • 产品价格制定
   • 营销渠道选择
   • 促销方式决策
2. 销售管理
   • 营销组织架构
   • 营销人员的选择及销售队伍建设
   • 销售人员薪酬制度及激励机制
   • 销售人员的管理
   • 销售人员心理素质训练
   • 销售控制系统设计
   • 降低销售人员流动方案
3. 营销流程/制度
   • 市场策划及推广流程
   • 销售管理流程/制度
   • 销售费用管理制度
   • 分支机构管理制度/流程
   • 应收帐款的管理
   • 外地分公司控制制度
   • 飞单控制办法
4. 营销宣传
   • 广告策划
   • 公共关系策划