中国企业海外发展中心以战略咨询为核心，以流程再造为手段，提供全面管理问题解
决方案，服务于 公司的董事会和最高管理层，帮助企业优化决策过程，提升业绩，
长期保持竞争优 势。我们的咨询经验主要集中于通讯、医药、航空、家电、物流、
生化、娱乐、汽 车、机械电子、日用消费品等行业，所提供的解决方案可以细分为：
公司战略、营 销战略和管理、组织结构与人力资源、资本运作、业务流程重组和IT咨
询等方面。
营销体系
- 营销策略
- 市场细分及营销机会分析
- 营销模式设计
- 营销策略组合
- 目标市场和产品定位
- 产品价格制定
- 营销渠道选择
- 促销方式决策
- 销售管理
- 营销组织架构
- 营销人员的选择及销售队伍建设
- 销售人员薪酬制度及激励机制
- 销售人员的管理
- 销售人员心理素质训练
- 销售控制系统设计
- 降低销售人员流动方案
- 营销流程/制度
- 市场策划及推广流程
- 销售管理流程/制度
- 销售费用管理制度
- 分支机构管理制度/流程
- 应收帐款的管理
- 外地分公司控制制度
- 飞单控制办法
- 营销宣传
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