中国企业海外发展中心以战略咨询为核心，以流程再造为手段，提供全面管理问题解 决方案，服务于 公司的董事会和最高管理层，帮助企业优化决策过程，提升业绩， 长期保持竞争优 势。我们的咨询经验主要集中于通讯、医药、航空、家电、物流、 生化、娱乐、汽 车、机械电子、日用消费品等行业，所提供的解决方案可以细分为： 公司战略、营 销战略和管理、组织结构与人力资源、资本运作、业务流程重组和IT咨 询等方面。

人力资源

1. 组织结构
   • 公司治理结构
   • 公司组织架构
   • 部门功能定位及职责划分
   • 管理权限表
   • 基本组织管理制度
   • 组织运作原则
   • 公司决策系统与控制系统
2. 人力资源管理体系
   1. 人力资源政策及策略
   2. 人力资源规划及招聘选拔系统
   3. 绩效管理体系
   4. 薪酬激励体系
3. 特色设计：成本控制型薪酬制度
   1. 影响力放大法成本控制
   2. 杜邦法
   3. 模拟利润法
4. 企业文化建设
   1. 企业文化设计的基本原理
   2. 消灭不良企业文化
   3. 建设优秀企业文化
   4. 企业文化建设的具体方法
   5. 企业文化建设的流程
   6. 企业文化建设的舆论阻力预测及化解方案
   7. 中外文化冲突
5. 公有产权重组与变革
   1. 公有产权重组设计
   2. 员工持职工股设计